Версия сайта для слабовидящих

64

5

Командный и стратегический коучинг. Управление изменениями.

Структура программы

Учебный план
программы профессиональной переподготовки
«Командный и стратегический коучинг. Управление изменениями»

Цельюреализации программы является получение знаний и навыков в сфере командного, стратегического, agile коучинга и управление изменениями.

Категория слушателей:для лиц, имеющих высшее или среднее специальное образование, а также студентов последних курсов вузов.

Общее количество часов (трудоёмкость): 300 часов

Продолжительность:8 месяцев

Формы обучения:смешанная - очная и очно-заочная с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий

 

Наименование разделаВсего
часов
В том числе:Форма итогового контроля
Ауд. часСамост.
работа
1.

Модуль 1. Введение в коучинг. Коучинг команд для их эффективности.  . Подходы в коучинге.  Ключевые шаги в практическом коучинге.

382216зачет
2.

Модуль 2. Управление конфликтами и работа с групповой динамикой внутри при работе с командами.

382216зачет
3.

Модуль 3. Фасилитация стратегических сессий с использованием сценарных методов формирования стратегии и целей.

382216зачет
4.

Модуль 4. Развитие команд исследований (Product Discovery) Behind the Product Owner Role

382216зачет
5.

Модуль 5. Организация работы команды и взаимодействие с заказчиков с применением гибких методологий. Agile. Kanban. Scrum.  Коучинг Agile команд.

382216зачет
6.

Модуль 6. Развитие командного мышления.  Особенности коучинга технологических команд.

382216зачет
7.

Модуль 7. Структурные основы цифровой трансформации.

382216зачет
8.

Модуль 8. Управление изменениями.

342014зачет
9.

Сертификация

---экзамен
 

ИТОГО

300174126-
 
 
Задать вопросы по программе можно по прямому телефону:  8 (499) 650-75-25

Отзывы
 

 

• • • 

 

 

 

 

Задать вопросы по программе можно по прямому телефону:  8 (499) 650-75-25

0