Версия сайта для слабовидящих

75

18

Методология разработки бизнес-тренинга. Программа под руководством Высоцкой Екатерины Николаевны

40000

80

Удостоверение о повышении квалификации

1

0

Эффективное тренинговое решение для организаций предполагает профессиональную реализацию трех составляющих: 

На практике в ответ на запрос организации-Заказчика, тренеры присылают несколько программ, которыми владеют, немного изменив их под контекст Клиента. В свою очередь Заказчик отдает предпочтение предложению, которое отвечает интуитивному ощущению, что тренер будет убедителен для сотрудников организации, а программа - «близка по духу». Такой подход может приводить к выбору программ увлекательных, но не отвечающих потребностям бизнеса. 
Данный курс был создан в ответ на потребность с одной стороны в методологических инструментах проектирования принципиально новых программ обучения под цели бизнеса, с другой стороны – предоставление четких и наглядных критериев для оценки эффективности предлагаемых тренинговых решений.

Преимущества программы 

В основе данного курса лежит модель LCP – авторская разработка Екатерины Высоцкой. Использование LCP позволяет создавать яркие и оригинальные программы обучения, ориентированные на повышение результативности бизнеса через изменение поведения участников тренинга. 
Модель LCP имеет три ключевых свойства:

ПРОЗРАЧНОСТЬ – логически обоснованный и управляемый процесс разработки бизнес-тренинга, в котором все действия методиста наглядны и объединены в единый цикл.

УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ - практичные и удобные инструменты на каждом этапе методической деятельности позволяют разрабатывать тренинг по любой тематике точно под запрос бизнеса.

ИННОВАЦИОННОСТЬ – методология позволяет сформировать принципиально новые программы обучения.

Направление подготовки:

Участники освоили методологию и могут разрабатывать программы бизнес-тренингов, которые можно измерить и обосновать с точки зрения результатов для бизнеса организации-Заказчика.
Участники получили опыт разработки авторской программы тренинга и создали уникальный учебный продукт.

Цель программы

Подготовить квалифицированных методистов, способных определять потребности в обучении, выявлять необходимую модель поведения сотрудников, разрабатывать принципиально новые бизнес-тренинги под бизнес-задачи Клиента.

Задачи курса

Категория слушателей

Бизнес-тренеры, методисты, HR-специалисты, выступающие заказчиками бизнес-обучения, руководители, заинтересованные в увеличении человеческого капитала компании.

По окончанию обучения и успешного прохождения итоговой аттестации слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации, установленного в НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» образца

Учебный план программы профессиональной переподготовки
«Методология разработки бизнес-тренинга»

Цель реализации программы: получение компетенций, необходимых для разработки принципиально новых программ бизнес-тренингов, на основе применения инструментов методологии по модели LCP. 

Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование, ведущие профессиональную деятельность в сфере бизнес-обучения.

Общее количество часов (трудоёмкость): 80 часов, в т.ч. 48 аудиторных (в формате вебинаров).

Продолжительность: 2 месяца

Формы обучения: заочная с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий

Расписание занятий:

Наименование раздела Всего
часов
В том числе: Форма итогового контроля
Ауд. час Самост.
работа
1. Блок 1. Исследование контекста. Как обучение поддерживает задачи бизнеса. 18 12 6 -
1.1 Модуль 1. Анализ Контекста LCP  8 4 4 -
1.1.1 Сессия обратной связи по домашним заданиям. 2 2 - -
1.2 Модуль 2. Цель и задачи обучения. 6 4 2 зачет
1.2.1 Сессия обратной связи по домашним заданиям. 2 2 - -
2. Блок 2. Исследование содержания по теме тренинга. Какие навыки необходимы для формирования желаемой модели поведения. 32 16 16 -
2.3 Модуль 3. Разработка логической пирамиды содержания тренинговой программы 10 4 6 -
2.3.1 Сессия обратной связи по домашним заданиям. 4 2 2 -
2.4 Модуль 4.  Уровни освоения навыка. Типологии в тренинге. 8 4 4 -
2.4.1 Сессия обратной связи по домашним заданиям. 4 2 2 -
2.5 Модуль 5. Паспорт программы и «Карта навыков LCP» 8 2 6 зачет
2.5.1 Сессия обратной связи по домашним заданиям. 2 2 - -
3. Блок 3. Исследование структуры тренинга. Какой трек развития нужен участникам для достижения целей обучения. 14 8 6 -
3.6 Модуль 6. Два вектора развития участников. 12 6 6 -
3.6.1 Сессия обратной связи по домашним заданиям. 2 2 - -
4. Блок 4. Исследование обучающей среды Какой обучающий опыт необходимо создать для участников для последовательного формирования нового поведения. 16 12 4 -
4.7 Модуль 7. Подходы к проектированию макро и микроструктуры тренинга 6 4 2 зачет
4.7.1 Сессия обратной связи по домашним заданиям. 2 2 - -
4.8 Модуль 8. Матрица Смыслов и работа с вовлеченностью участников. 6 4 2 -
4.8.1 Сессия обратной связи по домашним заданиям. 2 2 - -
  ИТОГО: 80 48 32  
  Итоговая аттестация: зачёт

 

Содержание программы
 

Программа состоит из 4 (четырех) блоков. Каждый модуль содержит занятия по теории и практические задания. В рамках каждого модуля в формате домашнего задания участники в подгруппах работают над созданием авторского тренинга. Домашние задания проверяются преподавателями курса и разбираются на отдельных занятиях.

Блок 1. Исследование контекста. Как обучение поддерживает задачи бизнеса.

Результат: определены потребности в обучении. Сформулированы цели и задачи обучения. Проведена диагностика уровня подготовки целевой аудитории.

Блок 2. Исследование содержания по теме тренинга. Какие навыки необходимы для формирования желаемой модели поведения.

Результат: разработан паспорт программы обучения и карта навыков.

Блок 3. Исследование структуры тренинга. Какой трек развития нужен участникам для достижения целей обучения. 

Результат: разработана программа обучения под бизнес-цели Заказчика.

Блок 4. Исследование обучающей среды Какой обучающий опыт необходимо создать для участников для последовательного формирования нового поведения.

Результат: разработан сценарий авторского тренинга под потребности конкретного Заказчика обучения

Категория слушателей: лица, ведущие профессиональную деятельность в сфере бизнес-обучения.

Программа предназначена для:

 

Как поступить
 

  1. Заполнить на сайте форму «Записаться в группу»
  2. Оформить документы необходимые для зачисления:
     
    • Копия страниц паспорта с личными данными и регистрацией.
    • Копия диплома о высшем образовании с приложением.
    • Копия свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
    • Заявление на имя ректора (форма выдается при поступлении).
    • Личный листок слушателя (форма выдается при поступлении).
    • 1 фотография размером 3х4 см.

Условия поступления на программу - Приказ о зачислении на программу готовится при наличии полного комплекта документов, подписанного договора и квитанции об оплате образовательных услуг.
 

Стоимость за весь период обучения - 40 000 рублей.

 

0